Es gibt bereits viele Unternehmen, die sich - intrinsisch motiviert - auf den Weg gemacht haben. Und zwar quer durch alle Branchen und quer durch alle Unternehmensgrößen. Wer sucht, findet beeindruckende Erfolgsgeschichten zur Transformation hin zum nachhaltigen Wirtschaften. Wahrscheinlich auch in Ihrer Branche. Siehe hier z.B. den Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft (BNW).

Gleichwohl: die große Menge der Klein- und Kleinstunternehmen tut sich schwer, den Einstieg zu finden - und dann auch noch konsequent am Ball zu bleiben. Die Gründe dafür sind so vielfältig wie es Unterschiede in Branchen, Regionen und Unternehmen gibt. In Befragungen dazu wird zwar immer wieder verwiesen auf "keine Zeit, kein Geld, kein Fachpersonal, kein know how - und dann noch diese Bürokratie" - uns scheint dies aber doch zu allgemein. Wir müssen genauer hinsehen und dann einen wirklich passenden Einstieg für genau dieses eine spezielle Unternehmen finden: deren Entwickungsgeschichte, deren Stärken, deren Kultur und deren Rahmenbedigungen am Markt. Oder besser verstehen, warum eine vielversprechende Initiative an Kraft verloren hat - um diese dann gezielt revitalisieren zu können. Denn eins ist klar: am Ende "erwischt" es uns alle - und alle werden Ihren Beitrag leisten müssen. Ob die gesellschaftlichen Erwartungen nun über die Finanzdienstleister, die Wirtschaftsprüfer oder die Lieferkette eingespielt werden, ist am Ende egal. Und wenn man den Umfragen glaubt: die Mehrheit "will" ja "eigentlich" auch. 

Desto wichtiger ist es, die Erfahrungen, Kräfte und Ressourcen in der breiten Förderlandschaft zu bündeln und auszurichten, um die Unternehmen zu unterstützen sich auf den Weg zu machen und auch "dran" zu bleiben. Hierzu gibt es bereits ermutigende Kooperationen zwischen den diversen Mittelstand Digital Zentren, IHK´s, Wirtschaftsförderungen und Transfergesellschaften. Zum Beispiel in der Region Südwestfahlen - mit dem Transferverbund Südwestfahlen (sieheTransferverbund Südwestfalen (transferverbund-sw.de)  .

Jetzt geht es insbesondere darum, sich nicht nur allgemein zu informieren und erste Konzeptideen zu entwickeln: jetzt geht es darum eine belastbare Nachhaltigkeitsstrategie zu erarbeiten - und diese dann auch im Unternehmen umzusetzen. Und längerfristig am Thema dran zu bleiben. Die Transformation hin zum Nachhaltigen Wirtschaften ist ein Dauerlauf und eine längere "Lernreise", der uns noch lange beschäftigen wird - da braucht man einen langen Atem und das big picture fest im Blick. Dabei sind ganz sicher auch branchenspezifische Netzwerke und kollegiale Lernpartnerschaften nützlich.

Das Thema Nachhaltiges Wirtschaften ist komplex. Es wäre vollkommen vermessen und auch falsch, dieses Thema nur aus der Sicht der Wirtschaftspsychologie auszuloten. Deshalb: es geht seriös nur vernetzt und gemeinsam mit anderen kompetenten Kolleg:innen. Dieses Netzwerk insbesondere mit den MDZ´s, den IHK´s und z.B. dem Transferverbund Südwestfahlen weiter zu entwickeln und zu pflegen bleibt ständige Aufgabe. Wir als Wirtschaftspsycholog:innen sehen unseren Beitrag insbesondere darin, Sie aus der Perspektive von Change-Management einerseits und HR andererseits zu unterstützen. Im Rahmen von Nachhaltigkeitsleistungen der Organisation liegt uns so der Aspekt der "sozialen Nachhaltigkeit" besonders nahe. Und wir glauben, dass gerade in der "sozialen Nachhaltigkeit" ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens liegt. 

• Wir vermitteln Ihnen Basisinformationen rund um das Thema Nachhaltiges Wirtschaften
• Wir klären mit Ihnen, in welcher Weise Ihr Geschäftsmodell und Ihre Prozesslandschaft vom Thema Nachhaltiges Wirtschaften kurz- und mittelfristig betroffen sein könnte
• Wir klären mit Ihnen, ob und welche Handlungsbedarfe Sie grundsätzlich daraus für Ihr Geschäftsmodell und Ihre Prozesslandschaft ableiten - und welcher Nutzen damit für Ihr wirtschaftliches Handeln verbunden sein kann.

• Das Wissen im Netz rund um das Thema Nachhaltiges Wirtschaften ist groß: insbesondere Podcasts und Videos (Aufzeichnungen von Vorträgen) erfreuen sich wachsender Beliebtheit 
• Je nach Lernbedarf sind wir gerne behilflich, aus der Vielfalt des schon verfügbaren Materials ein inhaltlich passendes und methodisch qualitatives Angebot auszuwählen - und daraus einen Lernplan passend für Ihre Zielgruppe zu erstellen
• So oder so: es ist uns wichtig, dass sich Ihre Mitarbeiter je nach Informations- und Lernbedarf und je nach Zeitbudget "ihre" Lernbausteine abrufen können
• Gut wäre, wenn sich der Lernbedarf Ihrer Mitarbeiter mit einem praktischen Projekt in Ihrem Unternehmen verknüpfen ließe - auch dazu beraten wir Sie gerne
• Im Prinzip verstehen wir uns in diesem Zusammenhang als Lerncoaches, die Ihre Mitarbeiter:innen auf deren Lernweg anleiten und begleiten; in der Regel online - aber wenn möglich auch hybrid
• Als sinnvoll erachten wir auch Lerntandems oder Lerngruppen, die sich innerhalb Ihres Unternehmens finden - oder auch über mehrere Unternehmen hinweg. Auch diese begleiten wir aus unserer Rolle als Team- und Lerncoach heraus.

• Wir unterstützen Sie dabei, entsprechende Projekte beteiligungsorientiert, zielorientiert und umsetzungsorientiert aufzusetzen. In diesem Sinne sind wir Transformations- und Change - Berater; mit einem starken Bezug zum hypriden Projektmanagement
• Wenn Sie spezielle technologische Fragestellungen haben, stellen wir gerne Kontakte zu  Experten aus unserem Netzwerk her - insbesondere zum Transferverbund Südwestfahlen
• Wir unterstützen Sie mit unseren IT Experten aus unserem Netzwerk dabei, die für eine Nachhaltigkeitsberichterstattung notwendigen Daten zu beschaffen, zu verknüpfen und aufzubereiten
• Wir unterstützen Sie mit unseren Experten aus unserem Netzwerk dabei, die Fördermöglichkeiten für Ihre Projekte abzuklopfen
• Gerne unterstützen wir Sie dabei, sich mit anderen Unternehmen zu ihren Projekten auszutauschen und vielleicht sogar zu Lerntandems zu vernetzen, um Erfahrungen auszutauschen und sich im besten kollegialen Sinne gegenseitig zu unterstützen. Denn nach unserer Überzeugung findet Lernen am besten vor Ort, mit Lernpartner und "on demand" statt.