In dieser Phase knüpfen wir an die Ergebnisse und Empfehlungen aus dem Modul 1 an, in der wir auch Grundlagen vermittelt, die jeweilige Absprungbasis und über das weitere Vorgehen in den jeweiligen Unternehmen diskutiert haben.

Im Modul 2  geht es um folgende Inhalte und Themen:

1. Reflektion der eigenen Rolle: zwischen Zuschreibung und Selbstverständnis - und die Frage nach der Macht.
2. Ein kurzer Kultur-Check: Offenheit, Informationsfluss, Beteiligung, Wertschätzung, Fehler- und Lernkultur.  
3. Einführung: Change-Architektur und Kommunikations-Architektur.
4. Vertiefung: wie können wir das Motivations-Momentum in der Organisation anregen? Methoden und Settings.
5. Ableitung und Zusamenfassung: wie können die Erkenntnisse und Arbeitsergebnisse aus Modul 1 in einem erweiterten Kreis von Führungskräften und  Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens vergemeinschaften werden? Methoden, Settings, Chancen und Risiken.